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责任编辑：张玉如果经济增速“比我自己或民间预测者预期的要快得多，那么在这样的环境下，绝对应该把紧缩摆在桌面上”。“另一方面，如果全球增长的部分下行风险成真，那么年底就没有收紧政策的必要了”。Rosengren在波士顿发表演讲后回答了观众的提问。

而北京方面，第一财经记者从多家大行北京分行房贷经理处获悉，目前北京地区大行依旧执行首套房贷基准利率上浮10%、二套房上浮20%价格未变。“这个价格早就上浮了，一直没有变动。”中行一位客户经理对记者表示。广州方面则出现部分银行房贷利率松动的情况。早在今年年初，广州国有大行便率先将首套房贷利率上调至基准利率上浮10%。第一财经记者从工行广州分行某支行客户经理处确认，目前该行首套房贷利率仍维持在上浮10%这一水平，二套房贷上浮20%。但以交通银行广州分行为例，今年以来，该行的首套房贷利率一直维持在首套房首付比例最低三成、利率最低上浮12%；二套房首付最低七成，利率最低上浮18%。

中国传统文化中公共空间文化的缺失，导致企业尤其是中小民营企业社会公众意识淡化。一些企业家认为，企业是我家里的，我想怎么弄就怎么弄。这种想法没有意识到，企业是存在于社会中的，企业必须按照社会规则运行，承担社会责任和义务。比如说中小企业贷款，银行需要三年以上规范的财务报表，才能对企业经营、未来的发展有判断。经营过程必须要透明。企业接受金融服务，接受中介服务，接受政府提供的服务，条件就是企业必须要对提供服务者高度透明，否则你什么也不告诉我，我怎么给你提供服务？

回到前面的结论，资管新政虽然机遇大于挑战，这个挑战远远大于预期。吴雨珊：各位嘉宾刚才谈了资管新政下对各自所在机构的影响。接下来请大家谈一下在资管新政下，各位如何从战略方向、产品设计、营销渠道、风险管理的系统这些方面来进行应对。谢伟：资管新政出台前后，业内大家的共识是对银行带来的压力最大。但我相信一句老话“办法总比困难多”。面对资管新政，有两类银行可能更为主动、压力会小一些。一种是以往这家银行的资产管理就没有怎么发展，仍然是一片白纸，面对这个要求可以绘出美丽的彩图，没有什么压力，因为大家是同一起跑线。另一类机构是以往做得很好，经过多年的市场历练，这家银行的资产规模位居市场前列，人员队伍、机制、系统、流程、风控等一系列已经支持它以往做得很好，面对挑战也会比较主动，压力也会小一些，可以积极地应对、主动调整。浦发银行应该说是第二类，我们这几年的发展，在业内银行系里面资产规模也名列前茅。相应的，我们也在做一个全流程的准备，包括从产品端的设计，资产的引入、风控，包括我们的系统建设，包括未来设立子公司，子公司和母行之间的业务协同。这些准备工作，我们也在借鉴其它业态，包括国外先进商业银行的做法做准备。

另外，对于趣头条来说，现有的产品模式难以进行大幅度转型。彻底转型为类拼多多的电商，需要大量的商户资源积累，还要有完善的电商系统，拼多多已经拦住了去路，淘宝京东的资源更是抢不到手。转型短视频社交，牌照是一个大硬伤，另一方面又无法承受暴增的带宽服务器需求。毕竟趣头条是靠精确地成本控制，通过广告收益最大化来反哺用户。平台上都是转化率高的热门内容，而短视频社交则是一个占用资源的大坑。

基于这些考虑，人民银行曾推出一个计划，当时叫DC/EP（Digital Currency/Electronic Payment），是分步式研发的方案。DC/EP的一个意思是，不管是以账户为基础还是不以账户为基础，是区块链或不是区块链，都可以选择，多方案开发，竞争选优。大型商业银行、BigTech、互联网公司、电信公司，可以自由组合，采用不同技术路线竞争，给他们开辟一定的试点条件。一开始就已经明确，应是稳定币概念，我们叫百分之百备付准备金，在央行托管。当然还有一些具体的技术细节，限于时间关系，就不多说了。